領導干部，一是“領”，二是“導”，三是“干”，四是“部”。字面理解并不復雜，做起來卻是千差萬別。
“領”是領導干部的核心要義
“將者，士之心也。”當好領導干部，領是核心。一是政治引領。必須持續(xù)提高政治站位，不斷提升政治能力，善于從政治上觀察形勢、謀劃工作、考量得失，經(jīng)常性開展政治體檢和黨性鍛煉，帶頭弘揚黨內政治文化，永葆領導干部的政治本色。二是方向統(tǒng)領。堅定不移把發(fā)展作為第一要務，著重把好事業(yè)發(fā)展的科學方向。善于用好調查研究這一傳家寶，堅持發(fā)展導向、問題導向、需求導向。三是品格率領。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，帶頭踐行社會主義核心價值觀，筑牢廉潔堤壩，知敬畏、守底線，永葆領導干部清廉本色。
“導”是領導干部的根本職責
“善戰(zhàn)者，因其勢而利導之。”當好領導干部，導是根本。一是學習先導。中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來。適應形勢變化，需不斷增強本領不足的危機感、時不我待的緊迫感，先學一步、深學一層。二是專業(yè)指導。當好黨的事業(yè)的“開路先鋒”，分管部門干部信任的“指路明燈”，必然要求領導干部政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風正，不斷提高專業(yè)化水平。三是思想疏導。既要管好業(yè)務，又要抓好思想。及時捕捉、準確研判群眾的思想關切，做到因勢利導、遇河搭橋，訴求合理的解決問題到位、訴求不盡合理的思想教育到位、生活困難的幫扶救助到位，既解決問題，又做群眾的貼心人。
“干”是領導干部的價值基石
“干部干部，干字當頭?！?/span>當好領導干部，干是關鍵。一是真情實干。永葆強烈的事業(yè)心和責任感，堅持用心、用情、用力工作，以對黨、人民和歷史高度負責的精神、用鐵的肩膀扛起職責使命，轉化為推動事業(yè)發(fā)展的實際行動。二是踏實肯干。常言道，喊破嗓子，不如甩開膀子、干出樣子。要把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實中，一步一個腳印地抓落實，一項一項去攻堅、去突破、去解決，精益求精、追求卓越，努力把各項工作做到極致。三是擔當敢干。干部的價值在干事，干事就要有擔當。要爭當改革創(chuàng)新的先行者，事不避難，敢啃硬骨頭，敢于涉險灘，不等不靠，身先士卒。同時，堅持為擔當者擔當、為負責者負責，營造鼓勵擔當?shù)臐夂穹諊?/span>
“部”是領導干部的基礎支撐
“基礎不牢，地動山搖?！?/span>當好領導干部，部是基礎。一是建強支部。一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建，注重激發(fā)基層黨建工作活力，充分發(fā)揮基層黨組織的“橋頭堡”作用。二是用好干部。要及時發(fā)現(xiàn)大膽起用優(yōu)秀干部，讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺。堅持人崗相適、人盡其才、用當其時，充分激發(fā)和調動廣大干部為事業(yè)貢獻聰明才智、奮力創(chuàng)新創(chuàng)造的內生動力。三是打牢根部。發(fā)揮制度的基礎性、全局性、根本性作用，通過機制再造、制度完善，優(yōu)化工作流程，提升工作效能，努力做到解決一類問題、消除一個病根、完善一套制度。
當好領導干部，核心在“領”，根本在“導”，關鍵在“干”，基礎在“部”。全面準確把握其內涵特征與實踐路徑，真正形成政治自覺、思想自覺和行動自覺，才能不忘初心、繼續(xù)前進，書寫“忠誠、干凈、擔當”的生動實踐。
李永生 選編
