2020年“五一”期間，榆林礦業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理兼法定代表人全國強(qiáng)、總經(jīng)理助理朱志昌等一行到我集團(tuán)公司牛家梁和中雞集運(yùn)站調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)工作，牛家梁、中雞集運(yùn)公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
全國強(qiáng)副總經(jīng)理一行深入集運(yùn)公司生產(chǎn)一線，實(shí)地查看儲(chǔ)煤棚、裝車線生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況并指導(dǎo)工作，仔細(xì)詢問集運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、工程進(jìn)度、疫情防控等方面工作安排情況，并鼓勵(lì)一線工作人員不要受新冠病毒疫情和煤炭市場持續(xù)低迷影響，強(qiáng)調(diào)集運(yùn)公司在做好疫情防控工作的同時(shí)，切實(shí)落實(shí)好榆林礦業(yè)集團(tuán)黨委提出“降本增效、促銷增量”工作目標(biāo)，努力提高煤炭中轉(zhuǎn)發(fā)運(yùn)量，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營效益。
5月4日，榆林鐵路物流集團(tuán)公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理?xiàng)钍冷h組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議指出，當(dāng)前公司工作的重心是“降本增效、促銷增量”，各方務(wù)必同心協(xié)力，巧抓機(jī)遇，拓展客戶，全力提升煤炭中轉(zhuǎn)發(fā)運(yùn)量。
一是為進(jìn)一步降低運(yùn)營成本，公司將牛家梁、中雞集運(yùn)公司之前對外承包的防凍抑塵業(yè)務(wù)調(diào)整為自主管理，管理費(fèi)用由原來0.9元/噸降至0.3元/噸；設(shè)備維管由原來15人縮減為7人，可降低費(fèi)用約80萬元；線路維管費(fèi)用重新商談，爭取在原價(jià)格基礎(chǔ)上下降30%；2020年第一季度管理費(fèi)用較年初預(yù)算下降28.5%，降本增效成效顯著。
二是為進(jìn)一步提升煤炭中轉(zhuǎn)量，相關(guān)部門盡快多方調(diào)研，努力拓展尋求新客戶，已與神華銷售集團(tuán)西安分公司、陜西秦煤實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司等十多家公司簽訂了煤炭中轉(zhuǎn)協(xié)議；2020年4月份與延長石油礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司煤炭運(yùn)銷分公司、中煤榆林礦業(yè)發(fā)展有限公司等達(dá)成中轉(zhuǎn)合作意向；正在積極推動(dòng)與陜西中科慧森能源有限公司汽車發(fā)運(yùn)有關(guān)事宜。
三是為了能使我們的煤炭中轉(zhuǎn)服務(wù)效益最大化，根據(jù)當(dāng)前市場形勢，經(jīng)市場調(diào)研及多方論證，為穩(wěn)固煤炭中轉(zhuǎn)新老客戶，經(jīng)研究，公司決定自2020年5月1日至2020年5月31日期間，各煤炭中轉(zhuǎn)客戶在原合同基礎(chǔ)上可享受中轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)用階梯價(jià)格優(yōu)惠，亦將根據(jù)市場形勢采用逐月調(diào)整策略以踐行“降本增效、促銷增量”專項(xiàng)行動(dòng)。
